缴械投降：第一个门户战略倒下
2007年11月28日 星期三 13:3811月27日消息，TOM在线今日下午宣布内容部门裁员计划，新闻、科技等频道将被裁撤。资深互联网专家谢文向网易科技表示，“TOM在线在03-04年如日中天时曾有很多机会，但都没有把握住，决策的错误才导致如今全盘被动”。
作者：就是对IT“不爽”
TOM走到这一步在意料之中，因为这只猫一直病的不轻；有意义的是，没想到曾经不缺钱、超盈利、甚至市值第一的公司竟是中国第一个“门户战略”失败的网站。
对新TOM来讲，“产品、功能为主导的应用类服务”的提法，尚符合自己未来的出路。因为TOM只剩下两个宝：不缺花的钱+能生钱的C2C，或者退市后没有盈利压力的自由。
怎么看，TOM也应该向资讯类的应用服务转型，比如手机、数码、汽车频道，做最专业数据库和导购（这个绝对可以和C2C的易趣模式双赢，淘宝做再好这块确是它一直的软肋），保证用户体验，抓住这部分最具消费活力和潜力的年轻群体；有了这样的基础，未来进军专业电子商务，B2C或B2B，包括移动互联网的TOM宝贝，都有竞争优势；毕竟现在不缺钱花，有钱就有技术、创意、人才！
可以设想，未来TOM做成专业的即“门户”又“垂直”的专业型资讯类网站，如手机、数码、汽车，上封其他门户的不精，后杀垂直门户的不全，未尝不是出路；
至于体育、娱乐，这本来就是TOM应该发力能做好的业务；
PS：中国内容门户曾经的3+3格局
新浪风格不倒特点渐明，搜狐有矩阵要大要全，网易做减法另辟新路；腾讯有绝杀后来能居上，雅虎水土不服改嫁寻路，TOM钱多方向乱第一个缴械投降；
这也印证了那句话：在中国互联网外来资本很难取胜，比如港资的TOM和美资的雅虎，还有诸多的已经倒下或者将要倒下的前辈、先烈；
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( 内容完 )
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