吸引关键人物参与的头脑风暴将使你的公司上升一个层次

无论你是否有一份成熟的商业计划，你都会憧憬着你自己的生意。计划不仅仅是写一份固定格式的文档，而是规划好如何完成目标和如何具体执行。一个完整的商业计划的制订过程——设定目标、评估、分配资源、设定阶段性目标——将帮你更好的管理自己的事业。

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作者：孙琎

拼搏了七年却还没有实现盈利，这是让当当和卓越都十分痛苦的现实。

1999年11月，当当网正式开通。随后的2000年，卓越网成立，主要面向客户提供图书、音像、软件等产品。在7年的时间里，双方开始了竞争和探索。虽然当当暂时领先，但双方都未实现盈利。

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作者：HmmmYe

对于互联网公司，甚至所有的科技公司，产品经理是一个很核心的人物，他的决策会对企业的方方面面都产生巨大影响。如我之前博客提到的，在一些成功的互联网企业，CEO本人就是产品经理。今天就来介绍几位我所欣赏的产品经理，虽然他们的头衔可能是CEO、项目经理，但只要他负责产品的设计，我都定义为产品经理。

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做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

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作者：张志远
来源：张志远的数字音乐博客

前几天EQ的老总秦天邀请我一起吃饭，一起畅聊了音乐走红的基因。

秦天，歌手、制作人出身，前几年与胡海泉共同创办EQ唱片，今年走红的马天宇《该死的温柔》就是由他词曲、编曲和制作。

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都是在1990年代中后期登陆中国大陆市场，都是定位在曾经“稀少”的中高端人群，起初“曲高和寡”，也都是在中国市场，星巴克与哈根达斯获得了前所未有的“高歌猛进”。他们的成功之处，就在于他们是“面对”着消费者，而不是“背对”着消费者。

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优秀的导师和顾问对任何公司的成功都很关键，但尤其是初创公司。没有一个创业者能拥有成功的所有技能和经验；拥有正确的导师作为你的共鸣箱有无法估量的作用。

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“携程”和“E龙”作为模式上“拿来主义”的互联网公司，赚足了眼球和钞票。在旅游业，或者说网上订票、订房这块，B2C的模式简洁而清晰，发展较为顺畅。“携程”和“E龙”是典型的“双边市场，单边收益”。这个意思是说，无论是商家还是客户都倚重这样的渠道：商家要通过其获取客户，客户要通过其进行预约预定；而“携程”和“E龙”们又是通过商家“返佣”作为主要盈利来源的。

无奈的是，这样的模式在餐饮娱乐业似乎行不通。

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作者：杨正
出处：新浪科技

新浪科技讯 近日，中国移动、中国联通多个地方公司均推出了资费低廉的市民卡，并且开展了形式灵活的优惠活动，开打客户抢夺战。在活动中，各公司明确鼓励准单向收费，有的地区长途资费更低至0.15元/分钟，并且运营商向用户争送礼品，涉及物品几乎“日常生活，一网打尽”。

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作者：周慧洁

家里会是一家家政公司，或者准确的说，它是一个通过呼叫中心和互联网为会员提供家政信息服务的公司，刚刚开张才几个月。

这 家公司没有一名家政人员，但它却提供保洁、保姆、搬家、家教等服务，这是因为它有一个数据库，里面有超过1万家北京市家居服务行业公司的电话和人员信息。 如果你需要保姆，就上网选定你需要的保姆要求，比如年龄多少岁之间，哪里人，擅长什么等等，后台系统会根据你填写信息进行自动配对，然后由家里会的工作人 员再跟配成的保姆的公司联系，敲定试工、用工时间，接着你就会接到家里会的通知。

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