作者：魏天星 原文

离开互联网一年多了，踏踏实实的做了将近一年的程序,自己的转行有点意外，连自己也感到意外,当然最终现在又回来了。但是，当最近来欣赏2006年那一大堆风风火火的web2.0网站的时候，对它们的死却一点也不感到意外。

至于这些网站为什么会死，简单的说就是盈利模式不清晰，从根本上来说，是因为这些网站的老大们根本不懂得什么叫商业。按理说这是件很奇怪的事情，各位老大们或许都是商界奇葩，我这外行在这里指手画脚有点站着说话不腰疼的味道，但是细细思来，却真是存在这样的问题。

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来源：第一财经日报 作者：陈琳

“很多潮流都是用户们自己制造出来的。”德国RWTH亚琛大学的商务管理教授弗兰克·匹勒(Frank Piller)认为，Ponoko的最大发展潜能在于它不但囊括了种类丰富的设计定制产品，同时由于它的这种集中式规模化经营，货源提供相当稳定，这也是零售商最重要的成功要素之一：“Ponoko的出现改变了现代零售商的经营模式。”

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作者：冀勇庆

昨天在嘉里中心，清华经管学院和《IT经理世界》举办了盛大的杰出创新企业颁奖典礼。在会议间隙，我与10强当中的展讯的高层做了一些交流。就在三天之前，展讯花了7000万美元的高价收购了美国的Quorum，这家做射频（RF）芯片设计的公司。我问他展讯今年6月在美国 纳斯达克上市才融了1.24亿美元，如今却拿出了一半多的资金来做收购到底是为什么。这位展讯的高层告诉我，展讯一直都是以单芯片解决方案作为其特色，但 是展讯以前只是把手机中的基带和应用处理器集成在了一个芯片当中，而缺乏射频方面的技术积累，如今通过收购就能够补齐这个短板了。他认为从长期来看，展讯是有可能把射频也集成到单芯片里面去的。

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来源：北京零点市场调查与分析公司 作者：曲媛媛、 吴垠

摘要：2005年度由湖南卫视推出的“超级女生”娱乐选秀节目以其900万的短信投票，4亿观众的狂热追看成为本年 度社会文化现象中的经典成功案例，本文应用时间序列方法筛选近千条“粉丝”网络留言以及近四百条媒体/专家评论，通过质化研究分析得到“超级女声”的成功 运行模式．本文依靠质化分析得到“超级女声”成功运营的三个重要因素，另外本文通过对“超级女声”动力群体“粉丝”热贴的质化研究，探询“超级女声”对主 导受众成功传播的主要原因。

Summary : With the rather strange title “Mongolian Cow Sour Yogurt Super Girl Contest”, a televised singing show has recently sparked a nationwide mania. According to CVSC-Sofres Media, the audience rating for Super Girls has reached 8 per cent in the country, ranking second or third at its broadcast time . This article try to use time series and quality research methods to analysis the successful management pattern of “Super Girl Contest” .

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来源：中国B2B研究中心

一、商业模式的划分

我们认为，所谓“商业模式”是指一个企业从事某一领域经营的市场定位和赢利目标，以及为了满足目标顾客主体需要所采取的一系列的、整体的战略组合。

1．麦肯锡管理咨询公司认为存在三种新兴电子商务模式，即销售方控制的商业模式，购买方控制的商业模式和中立的第三方控制的商业模式。销售方控制的商业模式只提供信息的卖主网站，可通过网络订货的卖主网站；购买方控制的商业模式是通过网络发布采购信息，是采购代理人和采购信息收集者的偏好的模式；中立的第三方控制的商业模式提供特定产业或产品的搜索工具，包括众多卖主的店面在内的企业广场和拍卖场。

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原作者: Richard MacManus 译者: odin

现在，在eBay上卖一件产品和你在家里寻找那些不再使用东西一样容易。孩子长身体了有不能再穿的衣服吗?在eBay卖了!没有人再听哪些老的录音带,为什么不拿到eBay上拍买!

当你刚开始成为eBay上的卖家,不必去获取很多新的物品，或者扎进市场去找你认为将会热销的物品.我们建议你通过拍卖放置在家里地下室，储藏室或阁楼里的东西来开始你的ebay之路,选择小的,便宜的东西去拍卖,因为这些东西很方便装运,也很容易卖掉,而且你也不用担心有大的金钱损失风险。

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作者：许广崇

面对复杂变化的行业环境与市场环境，私营企业要获得并保持竞争优势面对的挑战是严峻的，面对的机遇是有待把握的。

目前大多数私营企业还不能明确自身的目标、定位和相关规划，或者无法在管理实践中实现所定目标和规划。

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来源：《商界》

由于这些商业模式和代表它们的各个企业早已耳熟能详，所以不赘述。仅以此勾勒中国新经济态势的基本面貌。值得一提的是，这些代表新经济主流的商业模式，最初都是从一个全新的创意开始的。

1、B2B电子商务创意：目前企业寻求合作伙伴最广泛最受欢迎的途径

代表公司：阿里巴巴、环球资源、网盛科技

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来源：CNet

1、定位不明确

网站定位是一个网站生存的根本，缺乏定位或者定位不明确的网站，在运营的时候将会迷失方向，在互联网商业的迷雾中乱串，最终以耗尽资源而告终。

2、维护不得力

很多网站在前期策划的时候，收纳了非常丰富的内容，却忽略了个人（或团队）的维护能力，最后不得不忍痛砍掉栏目，这个时候，将很有可能对前期定位造成影响，以至于后期慢慢迷失方向。有些网站甚至等不到缩减内容的时候，团队就已经非常疲惫了，他们耗尽了初期的热情，然后关站解散。

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作者：詹忠坪

随着科技的进步日新月异，网络成为不可或缺的营销管道，其影响深植各大企业；虽然网络营销预算比例节节升高，至今依然没有一个专业的评估标准。

网络营销挟实时、互动、并能打破空间与时间的限制…等优势，于媒体界中异军突起；但如何证明其可测量性与成功机率，成了网络营销人最大的考验，一个值得信任的效果监测机制，成为网络市场炙手可热的新兴产品。

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